Corso online sul metodo Kanban
Tutto quello che avresti voluto sapere su Kanban Method e non hai avuto la possibilità di chiederlo. Corso per ottimizzare e gestire i problemi del lavoro, il loro flusso e i team di lavoro, riducendo i COSTI e MALINTESI !
- ridurre gli
sprechi e conseguentemente i COSTI - OBIETTIVO MENO COSTI
- gestire gli errori nella realizzazione di un prodotto o
servizio - OBIETTIVO MENO ERRORI
- sviluppare una cultura del miglioramento continuo (Kaizen) nei Team di lavoro e
nel singolo - OBIETTIVO PIU' FELICITA'
Kanban Method da dove nasce: si sviluppa dall'ambiente
LEAN. Ideato, implementato e ottimizzato da D.J. Anderson della LEAN KANBAN
UNIVERSITY come naturale sviluppo del Modello Toyota Production System.
A chi è rivolto
Kanban Method: a tutti coloro che vogliono organizzarsi meglio. La LEAN
nasce per la produzione, amministrazione e commerciali, nessuno né sta fuori!
Kanban Method va oltre o precede la LEAN o SIXSIGMA Green Belt o Black Belt; va
oltre se hai bisogno di zoomare un aspetto LEAN o SIXSIGMA, precede se vuoi
cambiare la cultura.
D.J. Anderson ha affinato, trasformato e finalizzato un
modello AGILE e versatile per tutte le imprese e i ruoli aziendali,
dall'amministrazione, al commerciale, alla produzione snella e AGILE.
Per la grande o piccola azienda, per il terziario, i
servizi e la formazione.
La peculiarità del Metodo è la Kanban Board, ossia uno
strumento visivo dove viene rappresentato sia il processo che il flusso di
lavoro. La Kanban Board identifica anche le persone coinvolte nel processo. La
Kanban Board è uno stimolo per tutte le persone del gruppo coinvolto nel
processo di lavoro.
Quando Kanban è correttamente applicato, si ottengono risultati migliorativi in tutti gli ambiti, senza investire risorse economiche per cambiare ruoli o processi produttivi già in corso. Si parte da ciò che c'è e lo si migliora!
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